Завод технической керамики — это инвестиционный проект по производству деталей и изделий из конструкционной и функциональной керамики (корундовая, циркониевая, стеатитовая и другие). Объём вложений обычно варьируется от 1 до 15 млрд ₽, что является ориентиром порядка цифр, а не конкретным значением. Экономика проекта определяется ассортиментом, эффективностью использования печей обжига и долей прямых переменных затрат — прежде всего сырья и энергоносителей.
Технологический процесс состоит из подготовки шихты, формования (прессование, литьё, инжекция), высокотемпературного обжига по строгому температурному профилю и финишной механической обработки (шлифовка, полировка). Для каждого вида продукта задаётся индивидуальная спецификация: время и температура обжига, усадка, процент брака на этапах, требования к пост-обработке. Это напрямую влияет на загрузку печей и себестоимость.
Модель позволяет вести несколько товарных групп (износостойкие элементы, медицинские имплантаты, изоляторы, подложки) с независимыми маршрутами изготовления. Производственная мощность рассчитывается от графика работы печей: число единовременно обжигаемых изделий на поддоне/кассете, длительность полного цикла (нагрев-выдержка-охлаждение), время переналадок между партиями разных типов. Отдельно детализируется потребление газа и электроэнергии с возможностью учёта сезонной разницы тарифов.
Особое внимание уделено сырьевому блоку: рецептуры для каждой позиции (расход глинозёма, диоксида циркония, связующих, добавок), расчёт потребности от плана продаж, а также моделирование возвратных отходов. Часть технологического брака и механического лома может быть очищена и возвращена в производство, что снижает закупки первичного сырья и корректирует материальный баланс.
Сбыт ориентирован на промышленных заказчиков, поэтому модель поддерживает долгосрочные контракты, календарный график отгрузок и гибкие условия отсрочки платежа. Запуск предприятия моделируется поэтапно: от пусконаладочных работ до выхода на проектную мощность по каждой номенклатуре, с учётом кривой обучения и постепенного набора клиентской базы.
Все ключевые отчёты (ОДДС, прибыли и убытки, баланс) строятся помесячно с трёхформенной взаимосвязью. Это позволяет корректно оценить потребность в оборотном капитале, обслуживание долга и денежные потоки инвестора, а также провести анализ чувствительности к ценам сырья, тарифам на энергию и загрузке печей.