Завод по производству древесной щепы и стружки перерабатывает круглый лес и отходы лесопиления в продукцию для целлюлозно-бумажных комбинатов, плитных производств и котельных. Экономика проекта держится на трёх составляющих: цене и влажности сырья, выходе фракций и стоимости логистики. Объём инвестиций, включая рубительные машины, сортировку, сушильный комплекс и подготовку площадки, обычно лежит в пределах 200–500 млн ₽ — это порядок, а не окончательная цифра.
Ключевая особенность — одновременный выпуск нескольких продуктов из одного кубометра сырья. Из одного бревна получаются технологическая щепа разных фракций, стружка, опил и отсев. Доля каждого зависит от породного состава, состояния древесины и настроек оборудования. Модель пересчитывает всё через сухое вещество, чтобы корректно увязать закупку влажного леса с отгрузкой высушенной стружки.
Сезонность заготовки и поставок леса вынуждает создавать межсезонные запасы сырья. Модель закладывает неравномерный помесячный график поставок и начало распила запасов в период распутицы, рассчитывая оборотный капитал на их финансирование. Отдельно учтена логистика: доставка леса автотранспортом или железной дорогой до площадки завода и вывоз готовой продукции потребителю.
Проект может реализовываться на базе лесопильного цеха, утилизируя горбыль, или на самостоятельной площадке. Модель подходит для одного завода с одной-двумя рубительными линиями и сушильным комплексом. Если планируется несколько удалённых друг от друга производственных площадок или добавление лесопиления — это другой продукт.