Проект строительства солодовенного завода — это создание промышленного предприятия по переработке ячменя в пивоваренный и вискикурный солод. Экономика проекта определяется несколькими ключевыми факторами: технологическим циклом, длящимся от 6 до 10 дней в зависимости от типа солода, стоимостью сырья, которое закупается сезонно (июль-сентябрь) и хранится на элеваторе до следующего урожая, и высокой энергоёмкостью сушки — на эту стадию приходится до 80% всех энергозатрат завода.
Производственный процесс состоит из последовательных переделов: очистка и сортировка зерна, замачивание до заданной влажности, проращивание в солодовнях с контролем температуры и аэрации, сушка горячим воздухом (для светлого или темного солода с разными режимами) и последующая очистка от ростков. Каждый передел требует точного соблюдения технологических режимов, что напрямую влияет на экстрактивность и ферментативную активность товарного солода.
Финансовая модель учитывает полную логику закупочной кампании: формирование запаса ячменя на год, сезонные колебания цен и затраты на хранение, включая активную вентиляцию и фумигацию. Ошибка в планировании сырьевого обеспечения способна вызвать остановку завода или раздувание оборотного капитала на сотни миллионов рублей. В модели также рассчитывается выход солода — порядка 78-80% от массы замоченного ячменя, с учётом потерь на сплав, ростки и усушку.
Аппаратурная схема завода строится вокруг замочного чана, солодовенных грядок или башен и сушилки. Пропускная способность сушилки, как правило, является «бутылочным горлышком», определяющим годовую мощность производства. Модель ведёт расчёт по партионному принципу: размер одной варки, время занятости оборудования на каждой стадии и количество циклов в месяц, что позволяет точно оценить реальную производительность, а не ориентироваться на идеальные паспортные данные.
Инвестиционная фаза проекта требует значительных вложений в строительство производственного корпуса, элеватора, подвод газа и электроэнергии, а также в основное технологическое оборудование, которое на 80-90% поставляется иностранными производителями. Модель позволяет заложить как полную покупку, так и лизинг оборудования с авансом и графиком платежей, а также учесть валютную составляющую контрактов.
Продукция завода — солод разных типов — отгружается пивоваренным и вискикурным заводам в насыпи, мешках или биг-бэгах. Модель предусматривает расчёт нескольких каналов выручки с разной ценой в зависимости от базисных показателей качества (экстрактивность, влажность, протеин). Отдельно проработан блок побочной продукции — ростков, которые имеют кормовую ценность и могут приносить дополнительную маржу.
Модель предназначена для самостоятельного промышленного солодовенного завода мощностью от 20 до 100 тысяч тонн в год. Если планируется строительство солодовни в составе агрохолдинга с собственным растениеводством и элеваторным парком, или в интеграции с пивоваренным заводом — эти кейсы требуют отдельных моделей с иной системой учёта и консолидации.