Кофеобжарочная фабрика — это производственный проект полного цикла: от закупки зелёного зерна до отгрузки готовой продукции в зёрнах и молотом виде оптовым покупателям. Экономика бизнеса завязана на трёх ключевых вещах: волатильности биржевых цен на зелёное зерно, управлении производственными потерями при обжарке и структуре каналов сбыта.
Сырьё закупается преимущественно в иностранной валюте, что требует моделирования валютных колебаний и их влияния на себестоимость. Производственный учёт осложняется тем, что зерно одного сорта после обжарки под разным профилем может превратиться в несколько продуктов с разной сортностью и ценой. К этому добавляется сложная логистика: морские поставки занимают месяцы и замораживают оборотный капитал, поэтому в модель встроен расчёт страхового запаса и точки заказа.
Каналы продаж сегментированы по маржинальности: контрактная обжарка для розничных сетей (СТМ), поставки для сегмента «кофе с собой» и ресторанов (HoReCa), продажа под собственной торговой маркой. Каждый канал имеет свою отсрочку платежа, что напрямую влияет на кассовый разрыв.
Модель подходит, если вы обжариваете от 50 тонн зерна в месяц на одном промышленном ростере или линейке однотипных машин в рамках одной производственной площадки. Если у вас плантация с эскортной станцией или вы открываете розничную сеть кофеен при фабрике — это другие продукты.